貴州衆一金彩黔公司召開第十一期 管理(lǐ)人(rén)員培訓會

    2023年(nián)3月25日(rì)，貴州衆一金彩黔礦業有限公司在楊柳煤礦隆重召開以“如(rú)何做好一個管理(lǐ)者”爲主題的管理(lǐ)人(rén)員第十一期培訓會。

    本次培訓會主講内容共分(fēn)爲兩個部分(fēn)，在第一部分(fēn)“什麽是一個好的管理(lǐ)者”中，邱董事(shì)長首先對管理(lǐ)者進行定義，介紹三種不同層級管理(lǐ)者的任務，明确管理(lǐ)者的基本職能爲計劃、組織、領導、控制四項職能，并指出管理(lǐ)者若要履行上述職能，則必須具備一種品德，強化兩種理(lǐ)念，樹立三種意識，定位四種角色，煉就(jiù)五種能力，内容環環相(xiàng)扣，令人(rén)深思。緊接着又以機電運輸部部長、技術部部長、财務經理(lǐ)三個崗位爲例深入淺出的講解管理(lǐ)者如(rú)何認清自(zì)己的職業定位，并與現場人(rén)員進行簡單互動。

在第二部分(fēn)“如(rú)何做好一個管理(lǐ)者”中，邱董事(shì)長以衆一金彩黔精細化管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)落實爲例，從組織保障、工(gōng)作(zuò)方式兩個方面介紹如(rú)何當好一個管理(lǐ)者，強調要依靠團隊力量攻堅克難，不能單打獨鬥，并就(jiù)精細化管理(lǐ)操作(zuò)方法的五個環節：識别業務、确定目标、明确流程、配置資源、數字化管理(lǐ)分(fēn)别進行舉例說明。

最後，在對未來能源結構轉型的暢想中，邱董事(shì)長再次強調隻有打造一支懂(dǒng)管理(lǐ)，會管理(lǐ)的幹部隊伍，才能将企業推進到預算化管理(lǐ)的正軌上，才能實現企業的穩定、健康、可(kě)持續發展。

培訓會在大(dà)家熱烈的掌聲中順利結束，衆一控股董事(shì)長邱文奎擔任本次會議主講人(rén)，衆一金彩黔公司總經理(lǐ)張學倫擔任會議主持，衆一控股公司領導、衆一金彩黔公司領導、顧問及副總工(gōng)程師、各部門負責人(rén)、2023年(nián)煤礦安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)檢查組成員、各礦礦委會成員（值班人(rén)員除外）等共計88人(rén)參加會議。