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到恒鼎公司金河煤礦、邦達公司紅果煤礦學習心得(de)


發布時間:

2023-11-06

作(zuò)者:

陳恒

來源:

衆一金彩黔公衆号

浏覽量:


2023年(nián)10月28-29日(rì),在衆一控股公司領導高度重視下,領導親自(zì)帶領公司各部門負責人(rén)、公司各煤礦礦長、總工(gōng)程師到恒鼎公司金河煤礦、邦達公司紅果煤礦參觀學習,學習他(tā)們的安全管理(lǐ)理(lǐ)念、先進管理(lǐ)經驗、現場質量标準化、班組建設、制造及大(dà)修等。

經過兩天的參觀學習,感觸頗深,看(kàn)到了我們的差距,以及人(rén)家的優點。總結如(rú)下:

安全文化氛圍濃厚

 

金河煤礦及紅果煤礦的安全文化氛圍不僅體現在安全文化長廊文化圖的排版與張貼,還體現在大(dà)屏幕對違章(zhāng)人(rén)員的通報、隊會議室的違章(zhāng)亮相(xiàng)台、優秀人(rén)員表彰台、地面和井下的安全防護裝置加工(gōng)及安裝,更體現在現場職工(gōng)的行爲規範,如(rú):1米以上高的作(zuò)業使用保險繩、綜掘機上有安全繩等。

管理(lǐ)理(lǐ)念

安全生(shēng)産抓落實,落實的主體是班隊管理(lǐ)人(rén)員,強化班組建設,從每個隊的班前會着手,規範班前會流程7個步驟;利用現代化的監控手段,透明化的管理(lǐ)視頻監控,巷道照(zhào)明燈布置間距小照(zhào)明亮度高,關鍵崗位安裝視頻監控,迎頭增加照(zhào)明安裝視頻監控,學習室安裝視頻監控,做到全過程視頻監控。

現場質量标準化

大(dà)巷亮化工(gōng)程标準高,井口及主要大(dà)巷鋪設地磚,白(bái)色鋁塑闆鋪設巷幫及頂闆亮化,腰線寬度、一條直線且明顯;巷道支護成排成行,預緊力合格率高,錨網相(xiàng)互勾接在一起;用錨索組合梁固幫;U形棚用3道卡加強;錨索布置在受力點,頂部與起拱線布置錨索;材料碼放(fàng)上架齊整,較大(dà)架可(kě)拆分(fēn);文明衛生(shēng)清理(lǐ)到位,地面硬化有标準,水溝施工(gōng)呈直線;管線吊挂平直,管路(lù)吊挂可(kě)調高度,管路(lù)轉彎無死角,管線緊貼巷幫。

班組建設

統一規範設計隊班組學習室及各種記錄、牌闆;規範班前會流程;班前會議室有屏幕進行宣教,有視頻監控;井下現場進班現場确認後進行進班小會(在視頻監控下);班前會記錄填寫規範字迹工(gōng)整。

制造及大(dà)修

廠房(fáng)整體設計規劃,布局合理(lǐ),煤礦所有設備集中維修,配件(jiàn)集中管理(lǐ),設備、配件(jiàn)統一調配;有研發技術人(rén)員,有設計及加工(gōng)能力,有廢舊材料加工(gōng)再利用,反映出管理(lǐ)流程清晰,管理(lǐ)到位,各項工(gōng)作(zuò)井井有條。

總結

參觀後結合自(zì)己的情況,我們更多的要梳理(lǐ)管理(lǐ)流程;改進宣傳發動工(gōng)作(zuò),改變管理(lǐ)人(rén)員的觀念與習慣;抓好班組建設是将要求與标準落地的基礎;繼續提升管理(lǐ)人(rén)員管理(lǐ)能力與綜合素質、采取多樣化的方式加強對職工(gōng)的培訓,如(rú)加強每天班前會的培訓與教育、分(fēn)工(gōng)種的專業培訓與考試(成績與工(gōng)種挂鈎)、知識有獎競答、管理(lǐ)人(rén)員要對每個崗位職工(gōng)進行考核;建議公司制定獎勵與處罰的比例,要有更多的激勵政策。


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