貴州衆一金彩黔礦業有限公司舉辦第七期管理(lǐ)人(rén)員培訓會

2021年(nián)1月3日(rì)，貴州衆一金彩黔礦業有限公司在織金縣織金飯店(diàn)舉辦了公司管理(lǐ)人(rén)員第七期培訓會。誠邀衆一控股有限公司邱文奎董事(shì)長進行授課。衆一控股人(rén)力資源部負責人(rén)、衆一金彩黔公司高管、各部門主管及以上管理(lǐ)人(rén)員、各子公司、礦副總工(gōng)程師及以上管理(lǐ)人(rén)員共計120餘人(rén)參加。培訓會以完善企業管理(lǐ)方式，提升企業發展活力爲主題，從企業管理(lǐ)機制和企業發展活力方面，結合實際案例分(fēn)析總結了目前公司管理(lǐ)中存在的主要問題和不足，針對管理(lǐ)中存在的主要問題和不足提出了八個方面共21項解決措施與方法。同時，對培養、提升各級管理(lǐ)人(rén)員的綜合素質方面提出了指導意見，會議現場還就(jiù)各專業線年(nián)度檢查工(gōng)作(zuò)進行了互動交流和討(tǎo)論。

（培訓會現場）

本次培訓會自(zì)上午9：00開始，爲期一天。對完善公司的管理(lǐ)方式和内容作(zuò)了宣貫、講解。

（培訓會現場）

邱董事(shì)長在本次培訓會上指出，本次提出對衆一金彩黔公司管理(lǐ)模式進行優化和完善，是在堅持“分(fēn)級管理(lǐ)，垂直監督”和“人(rén)在哪，股在哪”原則下，優化公司現有的經濟組織結構，将現有的各煤礦改制爲具有獨立法人(rén)資格的子公司；明确各煤礦經濟性質後，明晰公司與各子公司之間的職責劃分(fēn)，公司管什麽？子公司管什麽？根據各子公司的管理(lǐ)職能合理(lǐ)配置領導班子和中層主要管理(lǐ)人(rén)員；進一步優化各子公司的組織架構和人(rén)員配置；根據“人(rén)在哪，股在哪”的原則合理(lǐ)配置股權；制定合适的績效考核方案和獎勵方案；修訂、完善規章(zhāng)制度和工(gōng)作(zuò)流程，梳理(lǐ)并确定各崗位工(gōng)作(zuò)職責。同時提出，要實現我們的理(lǐ)想目标，必須要徹底改變工(gōng)作(zuò)方法，優化工(gōng)作(zuò)措施，強化工(gōng)作(zuò)效果。最後，邱董事(shì)長要求大(dà)家立即行動起來，以飽滿的工(gōng)作(zuò)熱情，開創2021年(nián)工(gōng)作(zuò)新局面。

（參會人(rén)員合影(yǐng)留念）