衆一金彩黔綜合管理(lǐ)現場觀摩大(dà)會在興隆煤礦舉行

爲進一步加強衆一金彩黔綜合管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，有效推進“标準化建設，精細化管理(lǐ)”以及增進所有綜合事(shì)務管理(lǐ)人(rén)員的交流，提升工(gōng)作(zuò)業績，近日(rì)在康時華副總經理(lǐ)的組織帶領下，公司本部行政部、人(rén)力資源部負責人(rén)，各礦地面副礦長、行政人(rén)事(shì)人(rén)員到興隆煤礦開展了爲期一天的現場觀摩大(dà)會。

當天上午10時，由人(rén)力資源部副部長李紅蓮帶領的人(rén)事(shì)組和行政部副部長劉輝帶領的行政組，分(fēn)别對興隆煤礦的人(rén)事(shì)建檔資料、工(gōng)傷管理(lǐ)資料、培訓資料、住房(fáng)、兩堂一舍、工(gōng)業廣場、倉庫、煤坪等進行現場觀摩打分(fēn)，兩組觀摩人(rén)員均對我礦管理(lǐ)方法給予了高度評價，并表示各礦返回後立即開展學習。

下午13時，觀摩總結會在我礦會議室召開，會議由公司人(rén)力資源部部長唐興亞主持。大(dà)會上，各礦副礦長積極發言，在肯定我礦有極大(dà)改觀的同時，也提出了許多寶貴的建議。

興隆煤礦地面副礦長邱波代表煤礦作(zuò)了綜合管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)介紹。他(tā)表示，地面工(gōng)作(zuò)雖瑣碎，但(dàn)與所有員工(gōng)生(shēng)活息息相(xiàng)關，做好“二化”工(gōng)作(zuò)要在“細緻、堅持”四個字上下功夫。在四字方針指導下，我礦有六個工(gōng)作(zuò)亮點：一是辦公區域衛生(shēng)幹淨，整體形象好，清潔員能自(zì)動自(zì)發每天用水清洗，形成了一定的标準；二是在今年(nián)4月份開放(fàng)了職工(gōng)洗衣房(fáng)，職工(gōng)個人(rén)衛生(shēng)得(de)到改善，從而住房(fáng)衛生(shēng)得(de)到改善；三是煤坪地磅附近衛生(shēng)整潔，設有雙重欄杆，加強了防盜工(gōng)作(zuò)；四是工(gōng)業廣場材料分(fēn)區分(fēn)類，挂牌擺放(fàng)到位，利于日(rì)常的領料及修舊利廢工(gōng)作(zuò)；五是文明辦公室衛生(shēng)較好，資料齊全，擺放(fàng)到位，增強了辦公人(rén)員節能環保意識，做到了人(rén)走燈關；六是礦委會與地面管理(lǐ)人(rén)員堅持夜晚巡邏值班，加強了晚間監督工(gōng)作(zuò)。此外，綜合管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)貴在執行，重在堅持。最後，邱副礦長向公司領導彙報了工(gōng)作(zuò)中所遇到的困難，考慮增加井下員工(gōng)的衣服，實現有換洗的标準；對井下員工(gōng)加強素質培養。

下午13時，觀摩總結會在在我礦會議室召開，會議由公司人(rén)力資源部部長唐興亞主持。大(dà)會上，各礦副礦長積極發言，在肯定我礦有極大(dà)改觀的同時，也提出了許多寶貴的建議。

随後，唐部長公布了2019年(nián)7月-11月各礦“标準化建設，精細化管理(lǐ)”的評分(fēn)，興隆煤礦以89.70的平均分(fēn)位居第二，這是公司領導對興隆煤礦指導和全體員工(gōng)努力的結果。唐部長指出，興隆煤取得(de)了很大(dà)進步。一是在行政上，印章(zhāng)管理(lǐ)有序，安全性提高；公文管理(lǐ)建立體系化、流程化，使公文規範，傳閱簡單易懂(dǒng)。辦公區域衛生(shēng)整潔，利于員工(gōng)工(gōng)作(zuò)保持良好心态，兩堂一舍設施完整，提高了井下職工(gōng)個人(rén)衛生(shēng)與住宿安全度；辦公設備建立台賬，明确了負責人(rén)，杜絕辦公設備的損壞與丢失。二是在人(rén)事(shì)上，招聘、入職流程規範，資料建檔合理(lǐ)，查閱一目了然，培訓工(gōng)作(zuò)落實到位，培訓資料與計劃完整入檔。月度工(gōng)資資料、轉正定薪表，按照(zhào)公司各項規章(zhāng)制度完成。人(rén)事(shì)基礎工(gōng)作(zuò)健全，公司要求的各類人(rén)事(shì)報表能按制度準時上報，工(gōng)傷參保完全規範，上報快(kuài)、上報準，增強了工(gōng)傷防範意識。唐部長強調，要堅持“标準化建設，精細化管理(lǐ)”的思路(lù)不變，重視綜合管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，保持已取得(de)的進步，深思未做到的事(shì)務，想出科(kē)學對策，争取突破。行政人(rén)事(shì)人(rén)員是我公司必不可(kě)少的重要成員，要加強行政人(rén)事(shì)人(rén)員的培養，做到穩定、忠誠。

康時華副總經理(lǐ)認真聽取發言後，并就(jiù)有關問題與大(dà)家深入交流。他(tā)指出，近年(nián)來各礦認真落實公司部署，堅持“标準化建設，精細化管理(lǐ)”的思想，深刻認識自(zì)身(shēn)問題，綜合管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)取得(de)巨大(dà)進步。要保持現有狀态，積極前行，完成公司各項指标。同時要求各礦不要過于形式主義，不許搞突擊衛生(shēng)迎接檢查。根據調查近一星期雜工(gōng)登記，興隆煤礦此次沒有做突擊工(gōng)作(zuò)。康總對興隆煤礦的改觀給予了高度評價，肯定了興隆煤礦的努力成果，要求各礦要向興隆煤礦學習借鑒。最後康總強調，各礦對綜合管理(lǐ)要重視細緻，堅持不懈，對此次在興隆煤礦看(kàn)到的要學，學到的要貫通，這才是此次觀摩會的意義。