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衆一金彩黔生(shēng)産機電“标準化建設、精細化管理(lǐ)”現場推進會在岩腳煤礦順利召開
發布時間：
2019-12-20
作(zuò)者：
聶明勇、彭斌
來源：
衆一大(dà)視界
浏覽量：
10月底，衆一金彩黔“标準化建設、精細化管理(lǐ)”生(shēng)産機電現場推進會在岩腳煤礦順利召開。公司副總經理(lǐ)劉木林、董事(shì)長顧問曠兒意、副總工(gōng)程師鄒雲福、生(shēng)産技術部彭斌、聶明勇、陳恒、孫元财及公司各煤礦生(shēng)産副礦長、機電副礦長出席了會議。

會議安排參會人(rén)員到岩腳煤礦井下現場觀摩，并針對公司今年(nián)開展的“兩化”建設進行了座談。公司領導表示，本次現場推進會在上半年(nián)的基礎上取得(de)了較大(dà)的進步，并就(jiù)“兩化”建設下一步的工(gōng)作(zuò)進行了部署。
一、從岩腳煤礦看(kàn)“兩化”建設取得(de)的成效
本次現場推進會，各項工(gōng)作(zuò)從安全角度出發，生(shēng)産機電各項細節工(gōng)作(zuò)着手，更加注重實際效用。從岩腳煤礦現場觀摩來看(kàn)，“兩化”建設取得(de)了一定成效。
1.強化标識管理(lǐ)
井下的風水管吊挂、猴車鋼梁、鋼絲繩地滾輪、膠帶輸送機用的M架和H架都(dōu)進行了統一标識、編碼登記管理(lǐ)，既美觀又便于查找故障。
2.加強生(shēng)産看(kàn)闆管理(lǐ)
絞車硐室、機電硐室加強管理(lǐ)，各項規章(zhāng)制度上牆，便于井下人(rén)員學習各項操作(zuò)規程、崗位職責和規章(zhāng)制度，絞車參數牌闆一目了然，便于規範提升運輸。電氣設備的上架、挂牌、文明衛生(shēng)井井有條，都(dōu)做得(de)既美觀又到位。
3.提升物資資料管理(lǐ)水平
機電資料收集齊全且做到分(fēn)類存檔。工(gōng)作(zuò)面的物資材料分(fēn)類碼放(fàng)，管理(lǐ)有序。生(shēng)産台賬記錄完整、規範，其中班記工(gōng)單做到了分(fēn)頭面集中管理(lǐ)，回收地面的U型鋼均使用整形機進行了修複，真正做到了“修舊利廢”。

4.注重機電設備安全管理(lǐ)
膠帶輸送機的機頭機尾均按标準安裝防護欄，斜坡提升使用的三角檔和閉合擋車欄既美觀又實用，讓提升運輸更安全。
二、部署下一步各煤礦“兩化”工(gōng)作(zuò)重點
1.皮帶機和絞車基礎的安裝、硐室施工(gōng)要先設計後施工(gōng)，保證工(gōng)程質量。
2.要将電氣設備失爆管理(lǐ)、整定值管理(lǐ)、小絞車及小絞車司機的管理(lǐ)作(zuò)爲工(gōng)作(zuò)重點。
3.輔助智能化及智能化綜采面的工(gōng)作(zuò)要加強使用及現場管理(lǐ)。
4.強化修舊利廢的工(gōng)作(zuò)，加大(dà)物資管理(lǐ)力度，真正做到“增收節支”。
5.生(shēng)産現場管理(lǐ)要重細節，從錨杆、錨索的外漏長度、預緊力檢測、巷道成型、炮眼布置、物資管理(lǐ)等方面真正做到精細化。
6.“兩化”工(gōng)作(zuò)要從今年(nián)四季度開始逐步進入常态化、制度化管理(lǐ)。
三、本次現場推進會取得(de)的成果
1.通過本次現場推進會，公司各部門、各礦進一步提高了認識，深刻感受到“标準化建設、精細化管理(lǐ)”絕不是花架子，而是實實在在的日(rì)常管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，對礦井的安全生(shēng)産具有較大(dà)促進作(zuò)用。
2.精細化工(gōng)作(zuò)要做到持之以恒，堅持不懈。
3.所有參會人(rén)員認識到“世上無難事(shì)，隻怕有心人(rén)”，在大(dà)家的共同努力下，公司的“标準化、精細化”工(gōng)作(zuò)必定會更上一個台階。
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